|
Белгород- энерго |
Брянск- энерго |
Воронеж- энерго |
Кострома- энерго |
Курск- энерго |
Липецк- энерго |
Орел- энерго |
Смоленск- энерго |
Тамбов- энерго |
Тверь- энерго |
Ярэнерго |
Прочие |
Итого |
Выручка от оказания услуг по передаче электроэнергии |
9 775 272 |
4 733 174 |
6 807 153 |
3 082 771 |
4 899 351 |
7 227 147 |
2 637 602 |
3 859 267 |
2 885 417 |
6 406 131 |
5 249 866 |
— |
57 563 151 |
Выручка от продаж между сегментами |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
262 186 |
262 186 |
Выручка от оказания услуг по подключению к электросетям |
100 996 |
725 164 |
319 062 |
65 233 |
95 453 |
98 149 |
12 639 |
61 727 |
8 336 |
173 966 |
400 587 |
188,560 |
2 249 872 |
Выручка от продаж между сегментами |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
124 225 |
— |
124 225 |
Прочая выручка |
201 923 |
31 951 |
69 273 |
20 924 |
12 896 |
36 831 |
10 613 |
206 778 |
16 855 |
29,567 |
17 939 |
79 793 |
735 343 |
Выручка от продаж между сегментами |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
142 |
— |
509 |
2 871 |
3 522 |
Итого выручка сегмента |
10 078 191 |
5 490 289 |
7 195 488 |
3 168 928 |
5 007 700 |
7 362 127 |
2 660 854 |
4 127 772 |
2 910 750 |
6 609 664 |
5 793 126 |
533 410 |
60 938 299 |
Результаты операционной деятельности сегмента |
2 040 013 |
1 439 642 |
568 246 |
359 951 |
(264 474) |
1 571 498 |
67 737 |
(91 564) |
(145 117) |
287 596 |
748 530 |
(3 115) |
6 578 943 |
Финансовые доходы |
53 |
— |
— |
203 |
2 |
— |
— |
6 |
— |
— |
29 |
35 219 |
35 512 |
Финансовые расходы |
(193 159) |
(14 908) |
(48 243) |
(83 181) |
(64 632) |
(52 524) |
(86 867) |
(105 811) |
(102 990) |
(183 845) |
(50 120) |
(28 655) |
(1 014 935) |
Прибыль/(убыток) сегмента до налогообложения |
1 846 907 |
1 424 734 |
520 003 |
276 973 |
(329 104) |
1 518 974 |
(19 130) |
(197 369) |
(248 107) |
103 751 |
698 439 |
3 449 |
5 599 520 |
Амортизация |
1 176 483 |
195 279 |
367 973 |
220 485 |
428 995 |
545 056 |
164 675 |
372 782 |
195 938 |
340 675 |
334 270 |
31 580 |
4 374 191 |
Активы сегмента |
15 366 630 |
4 068 434 |
6 889 075 |
3 298 969 |
6 337 531 |
9 705 393 |
2 584 246 |
4 071 055 |
3 008 469 |
8 055 018 |
5 516 936 |
4 106 558 |
73 008 314 |
Основные средства |
14 465 129 |
2 766 793 |
5 736 632 |
2 700 315 |
4 964 015 |
7 832 785 |
2 064 423 |
3 122 690 |
2 632 047 |
4 157 777 |
4 044 484 |
1 099 249 |
55 586 339 |
Обязательства сегмента |
1 616 115 |
320 828 |
1 102 305 |
335 762 |
1 268 529 |
1 108 503 |
264 071 |
619 211 |
346 984 |
2 269 721 |
1 205 656 |
15 312 272 |
25 769 957 |
Капитальные затраты |
3 682 325 |
733 283 |
945 980 |
410 874 |
1 221 730 |
1 370 454 |
309 745 |
455 086 |
224 087 |
860 101 |
900 512 |
1 183 209 |
12 297 386 |